检查现场安全，就是要能观察到现场的真实情况，才能对现场的安全管理采取实用的管理对策，消除或降低现场存在的风险，确保现场的活动安全，所以，一定要做到“三防”：检查现场安全工作，不要每次都是采用同样的方式或路线，更不要总是在同样的时间点去检查现场安全，同时每次检查的重点内容也要做到随时变化，否则很容易被现场的人员掌握特点，导致现场的安全检查看不到真实的情况，得出错误的判断结论，致使存在的安全问题被掩盖、被遮掩、被隐藏，久而久之，则可能引发为安全事故。其次，被现场的人员掌握了检查现场安全的特点，应该来说也是一种安全隐患，属于“管理上的缺失”，所以，一定要多加注意，采取不确定的检查状态，以得到现场的真实安全状况。检查现场安全的目的就是为了发现现场的真实安全状况，与现场人员共同探讨、改进、优化现场当前的安全管理措施，确保现场的安全，所以说，检查现场安全，一定要做到“四要”：去现场检查安全生产，免不了会发现这样那样的安全问题，比如：这些都是现场表现出来的表面结果，为什么会存在这样的不安全现象？一定要顺藤摸瓜追查真正的原因，只有追查到真正的原因，才能真正整改这些不安全的现象，才能真正做到防止这些不安全现象的再次出现。我们都知道，检查现场安全是抽查方式，不可能做到每时每刻都在检查，所以说，每次检查现场安全都只是一个时间点检查某个场所、某个环节、某个步骤，有可能在这个时间点看到的不是持续的状况，自然也就看不到现场的真正安全状况，也就得不出客观的结论。所以，每次检查现场安全一定要在某个场所、某个环节、某个步骤、某个岗位、某个设备……多用点时间观察，看所展现出来的状态能持续多久，才能对现场的安全状况得出正确的结论。检查现场安全的目的就是要弄清楚现场安全状况的来龙去脉，了解清楚现场安全状况的真相，以便对现场的安全生产工作状况给出适宜的建议、思路、措施或其他方式的正确指导，所以说，每次去现场检查安全，不能只是“查”,还要学会“多问”，通过与现场人员的沟通交流，以得到现场人员所展现出来的结果的真相。检查现场安全不仅要查看现场当前的安全状况，还要确认现场过往的安全状况，才能对现场的安全生产状况得到客观的结论，才能对现场的安全生产工作作出合理的改进措施。安全监管部门为什么提出“四不两直”的安全工作监督检查方法？就是为了能看到生产经营单位的真实的安全生产状况，作为生产经营单位内部的安全生产检查，也要尽可能保证每次检查现场的安全生产状况看到的都是真实的安全状况，才能真正了解公司当前的安全生产状况，才能在后续的安全生产管理落实过程中做出合适的策略。所以，公司内部的安全生产检查，一定要做到以下五变：现场安全检查也是一项系统化的工作，既然是系统化，就必须要形成闭环，才能发挥检查的预期作用，实现检查的预期效果。所以说，每次现场安全检查，都要做到“六个方面”的验证：其实，不仅是现场安全检查需要做到三防、四要、五变、六验证，其实，现场的质量检查、5S检查、劳动纪律检查……都要做到三防、四要、五变、六验证，才能发挥“检查工作”的预期作用，才能实现“检查工作”的预期效果。
免责声明：本文内容来源于互联网，仅供学习、交流。版权归原作者所有。
点我访问原文链接
最新动态